什么叫步坦协同作战？

　　

　　从广义上来说，步兵和坦克的协同，是指步兵与坦克在战斗中所做出的协调一致的行动，而对于相当代的各国陆军来说，也可以说是合同战斗中最基本的构成。

　　

　　而众所周知，就像德军名将古德里安所说，装甲部队必须要集中才能取得胜利。但事实上，这一点在分队层面，却并不意味着靠着几台孤零零的坦克冲锋在前就能安享胜利。

　　坦克与步兵在通常主要有如下几种协同方式。

　　一、 以坦克引导步兵进行冲击。

　　二、 以坦克作为火力支援掩护步兵冲击。

　　三、 以坦克和步兵分队对目标由不同路线，分别实施向心冲击。

　　

　　即坦克在步兵分队的战斗队形前方行进，并以坦克的装甲防护和火力为掩护，引导步兵实施冲击。

　　

　　该协同方式通常适用于下述几种情况

　　a:作战地域地形开阔、平坦，起伏相对较少，可以适于坦克快速冲击。

　　B:遮蔽物少，能见度良好，便于坦克的行进间射击。

　　C：冲击地域中敌方障碍物、雷场较少,且放置比较明显，便于迅速实施破障和开辟通路。

　　D：己方拥有足够的火力支援。

　　在上述环境中，通常由1辆坦克引导1-2个步兵班实施冲击。而具体，当在白昼环境中时，步兵与坦克一般保持在25-50米之间（最大不超过200米），且步兵不应位于坦克主炮的30度范围内，亦或是坦克的屁股后方。前者是因为坦克主炮的前方是危险地带，后者则是为方便坦克在危机时可以快速转移，而不至于造成碾压事故。至于在夜间或能见度不良的环境中，坦克和步兵的距离应以目视条件为基准，但一般来说此时坦克的冲击速度也将大幅度降低。

　　

　　需要注意的是，在此时通常由步兵分队指挥或更上一级的指挥来协调坦克与步兵分队间的配合，亦或者则是双方以阶段性的目标来调整其速度。比如以协调线为参照，由坦克首先实施占领，待掩护步兵到达后，则坦克继续向下一协调线实施冲击，如此往复，直至最终达成对敌防线的突破。

　　

　　这个办法的优点，是可以因地制宜的实施战术，同时又避免因为步兵和坦克的速度不同，而造成队伍进攻时的混乱。但其缺点也很明显，那就是对于地形和指挥均有较高要求，譬如在坦克单独实施冲击的过程中，是极容易被对手抓住空隙并进行分割的。

　　

　　除此而外，当徒步步兵升级为装甲步兵时，则坦克可以与步战车（或装甲输送车）直接实施乘车冲击，在该过程中车载步兵一般避免直接下车作战。可见，欲执行这类作战，必须是针对敌方薄弱处的快速突破，其不仅对地形有严格要求，同时也意味着前期的侦察至关重要。

　　

　　与之相对的，在比如对预有准备防御地带的突破时，整个攻击分队应在距敌2-3km左右，由排纵队转换为排横队，并在抵近敌前沿时卸载步兵，随后采用坦克在前，步兵居中，步战车居尾的队形对敌实施突破。在这之中，坦克分队与步战车间隔在100-200米左右，步兵位于其中距二者50-100米之间。每个班的间隔也根据地形和敌情在50-100米内，而单车的间距通常也为50米左右。但对此有必要一说的是，在上述过程中，通常应尽量缩短步兵的徒步冲击距离，因为距离越远，就越不利于步兵与坦克攻击的同步性。

　　

　　再一个需要指出的问题是，当遇有敌障碍乃至雷区阻拦时，凡自身携带破障和扫雷器材的车辆应迅速克服障碍，并引导后续车辆沿车辙快速通过。如前导车辆无此器材，则要迅速与后方跟进的步兵和工兵分队联系，并迅速进行破障作业。

　　

　　而在破障完成后，分队应迅速实施巩固并向敌纵深继续进行突破。在这个问题上，坦克在突入敌前沿后一般应继续向前深入，以动摇其整个防御体系，但究竟突入多少距离后方进行停止,并没有一个特别的标准答案。我们只需要明确的是，整个坦克的优势在于其强大的装甲火力和速度，你对敌薄弱处的进攻越是能出其不意、迅速和坚决，那就越容易使得敌方在身理和心理层面陷入崩溃。

　　

　　在地形、能见度乃至敌情均不利于坦克实施直接冲击时，通常由坦克在步兵后方以火力掩护其前进，并发扬步兵的近战优势逐一肃清守敌。而在该过程中，坦克主要采用超越射击的方式，在距离上，步兵此时应居于坦克前方200米以上，且要避免步兵直接位于坦克主炮的前方进行运动（即坦克主炮的30度角范围内）。有条件的情况下，最好能使得坦克的射击方向与步兵的冲击方向不在一条直线上。

　　

　　除此而外，坦克的火力支援阵地是否也需要根据步兵的进展进行变化呢？事实上，由于此类地段通常地形复杂，为此坦克乃至其他火力支援分队是没法通过一个火力支援阵地就能保证持续支援的。故而随着步兵分队的推进，坦克分队也需要及时跟进。

　　

　　这里之所以提这么一嘴，其实也是想说明一个很基础的问题，即所谓步坦协同乃至合同作战，是一种立足于各军兵种间协同一致的战斗。一方面由于近现代化的工业进步，而使得军兵种的机动能力有了长足进步，另外也同时意味着现代战争中攻防的快速转换。为此，有兴趣深入的朋友们，其实不应把步坦协同乃至其他合同战术看成是刻板的，一成不变的内容。实际上即便是手册上要求精确到分的前苏联，也并未因此而剥夺前线的指挥弹性。

　　

　　当然，与之相反的则是另一种极端，即完全不顾条令的试图以“运用存乎一心”来想临机发挥，这一种观念又可谓是全凭感觉的拍脑袋主义。这就像著名小说《银河英雄传说》中的名句“艺术是非生产性的东西”，创造新型战法并不等同于抛弃常识。

　　在比如丘陵山地等环境下，由于起伏遮蔽多，通视条件差，为此，坦克往往无法直接进行冲击。而除了上面说的可以通过坦克以火力掩护步兵冲击外，事实上也可以利用坦克和步兵分由不同路线来对目标实施向心冲击。

　　这种方法的优点是可以将坦克的突击能力用起来，在某些条件下甚至能起到出其不意的功效。但其缺点是不仅对指挥水平要求更高，且因为坦克分队和步兵分队往往是独立行动，故而彼此可供掩护的火力也就更弱了。在通常情况下，我们认为其更适于对立足未稳之敌发动突袭。

　　

　　最后，还有如下几点补充

　　所谓步坦协同，本身是指步兵与坦克的协同作战，并非仅仅指代步兵猫在坦克背后或两侧。所以从广义上讲，上述的几种协同方式均属于步坦协同中的一种（其实更应称为伴随作战），而并非是说步坦协同就仅限于上面的内容。再者，虽然我们文中主要是以徒步步兵和坦克做举例，但其实装甲步兵和坦克间的协同也称为步坦协同作战。就这点来说，步坦协同作战的概念是比较宽泛的，需要具体环境具体分析。

　　与此同时，这也可以延申到指挥关系上，即除了通常的加强单位由被加强单位领导外。很多时候，步兵在与坦克分队协同时，需要就敌情和地形来进一步判定由哪方担任指挥角色。如是在能见度良好且开阔的地域中，由于坦克的突击能力能更好发挥，则此时就应由坦克分队的指挥来统一协调各方。反过来，在巷战等复杂地形条件下，步兵因为更为灵活，也就更适合担任指挥角色。

　　无论在上述哪种伴随方式中，步兵在更多时候均负责为坦克扫除敌隐蔽的反坦克火力点，而坦克的首要目标仍然是敌方的坦克和反坦克火力点。为什么？难道坦克不应是帮助步兵优先消灭机枪等对步兵起主要杀伤的武器吗？

　　在这个问题上，人们需要注意，任何体系防御均有其核心一环，破坏这个核心才是协同的真正目的所在。为此，由于坦克在战斗中往往担负更重要的角色，故而协同的本质即在于优先帮助它消灭其可能的威胁。

　　这一点大家也别觉得是废话，以哪怕是Arma的经验来看，很多时候我们都会见到坦克手经常在进攻中陷入到对个敌方别步兵的猎杀，而全然忘记了自己更重要的责任在于搜寻敌方的坦克和反装甲力量。

　　无论上述哪种协同方式吧，其基本的流程均遵照如下几个步骤展开。

　　*侦察：主要查明敌方装甲车辆、步兵重型武器分布、射击掩体构成、障碍物配系、指挥所、可能的预备队等等要素。

　　*冲击：以排为例，通常在连编成内进行冲击，其主要的几种冲击方式我们在上面已经说过了。需要注意的问题在于，由于现实中敌方不仅会将障碍物放置在距离阵地外的较远处，甚至还会布置多道阻碍，且还需考虑警戒阵地的缘故。为此，冲击亦可是分为多个阶段的，即比如第一阶段以抵近至首道障碍物前和开辟通路为结束，第二阶段则以对敌主阵地为目标实施冲击。在这个过程中，应尽量减少和缩短步兵下车的距离与频次，以保证通道开辟后能迅速跟进。

　　*开辟通路：开辟通路主要针对的是敌障碍物和雷场，这个过程我们在上面也有讲过。其首个核心强调，突击分队若自身携带有破障和扫雷设备，则应迅速凭借自身能力克服当前阻碍。至于细节上，也不外呼压制、迷盲、安全和排除。

　　

　　有必要一提的倒是，通常来说一个排至少应开辟两条通路，但客观来讲这又还是需要具体情况具体分析，毕竟在不同背景下一个排是否能获得条令中的配置实在是不好说的。为此，我们只能说在日常训练中，分队应列出多种假想情况以提高分队对于不同通道的作业效率，这样才能有备无患。

　　*巩固与整顿：通常，夺占敌方阵地后应迅速肃清残敌，并救治伤员和清点弹药物资。在此过程中，无论是arma玩家还是现实中，经常爱犯的错误有如下几个。

　　其一是，仅仅在肃清敌阵地后就迅速向上级通报任务完成，但事实上该部并未做好应对敌方反冲击的准备，甚至于连朝敌可能来袭方向的警戒都未曾派出。

　　其二是，防御缺乏规划，未明确敌主要来袭方向，火力配置缺乏连贯性。于步兵班来说，扎堆现象严重，机枪等班主火力未第一时间安排在关键位置上。

　　其三是，夺占敌阵地后未妥善安排车辆位置，使得大部分的坦克和步战车拥挤扎堆。在通常，应避免直接让己方装甲车辆进抵敌工事，一来是暴露且显眼，二来是坦克在更多时候还是需要跑起来，以装甲+速度+火力来进行机动战。所以除非必要，坦克及其他装甲车辆不应直接抵近目标工事，而应尽量安排在两翼或侧后。

　　当然，必须指出的是，当分队受命向纵深攻击时，则该部可以不用对阵地进行巩固即可继续深入，但只要不是这种情况就应对既定进行阵地巩固与整顿。在此过程中，分队应一边完成对ACE（ammo弹药 casualty伤亡equipment装备）的评估，一边迅速就己方战力做出调整。

　　在这里要指出的是，在向上级进行通报时无需就单个细节进行描述，而要抓住重点和关键部分进行通报。如某班在夺占目标后，由于火箭筒已经消耗殆尽，考虑到此前敌情通报中敌方有装甲力量，为此该班班长更重要的是向排部表明本班缺乏反装甲力量，而并不是事无巨细的汇报班内每个人的装备情况。

　　除此而外，该分队指挥更要第一时间明确后送伤员以及增援通路的安排，在一般来说二者不应位于同一条，以避免伤员送不下去，弹药拉不上来。

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