质量月活动总结（模板）

　　质量555电影网月活动总结

　　根据公司要求9月份质量月活动，各部门必须有针对性的拟订本部门质量月活动计划；我水泥分厂作为水泥生产最后一道工序，出厂水泥的质量是否合格、是否达到顾客满意，严重影响公司的形象与公司业绩；因此水泥分厂有针对性的进行了以下活动：

　　一、悬挂质量月宣传标语：

　　我分厂宣传标语悬挂在栈台广场，悬挂位置醒目较好的宣传了水泥的质量保障，有力的推动栈台工作人员与客户之间的和谐关系，使发运秩序良好。

　　二、进行一次质量全面检查，并列出整改计划：

　　此项工作是由分厂工艺主管组织实施的，主要针对可能影响水泥质量的关键点，进行了仔细检查；并根据各运行工段实际情况列出详细的整改措施：如入库斜槽存在不同程度的漏料可能，计划申报材料技改成手动闸板式，在未技改前要求巡检工每次换库后必须检查是否存在漏料否则一经发现将纳入严厉的考核；

　　三、进行一次包装系统质量控制点以考代培与包装袋重比武及包装质量记录检查评比：

　　包装系统的袋重控制作为水泥最后一道控制关键点，非常有必要调动职工的能动性和工作热情；通过包装系统质量控制点以考代培的方法使我们的每位员工熟练掌握包装系统质量控制点，做到心中有底；通过包装袋重比武的形式提高他们的能动性，特别是出现了余海平这一袋重控制能手因袋重控制技术高每月在考核上给予适当的奖励，有力的调动了其他员工的赶超先进的氛围；通过包装质量记录检查评比，为年终的检查提前作好准备。