加快人才队伍建设，夯实医院高质量发展根基

　　胡丽古往今来，招贤纳士、广求人才、才尽其用是强国之基、兴邦大计。党的二十大报告指出：“教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。”日前召开的省委人才工作领导小组会议提出，加强高层次科创人才、青年科技人才、高技能人才队伍的建设，强化“三个高地”人才支撑。医疗卫生事业是中国式现代化建设的重要组成部分，是建设健康中国的核心要义。益阳市中心医院把牢政治方向，遵循卫生人才成长规律，以提高医疗卫生技术水平为着力点，以创新卫生人才管理体制机制为突破口，以提升卫生人才队伍整体素质为关键点，在人才队伍建设上努力实现扩增量、稳存量、提质量、释能量，努力打造一支结构合理、素质优良、特色鲜明的医疗人才队伍。让人才活力竞相迸发，基础在“引”，根本在“用”。人材者，求之则愈出，置之则愈匮。为在时代大潮中赢得主动，近年来，各地重视人才工作，在引才上大抛橄榄枝，甚至频频上演“人才争夺战”。但也出现了“引来的用不上”“引来的留不下”等问题。聚天下英才而用之，就必须破解在“引才”“育才”“用才”“留才”方面遇到的困难“梗阻”，努力营造良好人才环境，不断释放人才制度体系的活力和红利。持续深化人事制度改革攻坚，激活人才“一池春水”。改革是破解一切难题的“万能钥匙”，必须始终坚持“人岗相适”原则，既防止舞台“蹩脚”，造成人才施展不开，难尽其才;又必须努力防止舞台“隐形”，导致人才长期闲置，难尽其用。用好、用活人才，必须优化人才评价体系，尤其是必须破解人才发展论资排辈问题，充分调动人才的积极性、主动性和创造性，为有想法、有作为的人才铺路，切实增强人才的事业感、职业感、归属感。持续为人才松绑，最大限度发挥人才效应，必须探索人才容错纠错机制，帮助人才克服“怕出错”的心理障碍，让人才放下“包袱”创新创业，努力营造“人尽其才”的人才发展空间。在工作一线让人才“墩苗”实践、历练成长。遵循人才培养规律，是下好人才先手棋、打好人才主动仗、布好人才新雁阵的“不二法门”。益阳市中心医院实施建立临床诊疗和技能规范培训基地与构建医疗开放合作平台“双轮驱动”战略，一方面主动走出去与省内一流医院签署高质量发展协议;另一方面积极参与省、市临床医学重点学科建设，以创建一批具有显著特色和优势、处于省内先进和市内领先的临床重点学科为抓手，带动全市整体医疗技术水平的提高，满足人民群众日益增长的医疗预防保健需求。在日前公布的湖南省2023年国家临床重点专科培育项目中，该院呼吸与危重症医学科成功入选。这是继重症医学科、心血管内科、神经外科之后，该院又一临床专科入选国家临床重点专科培育项目。以人才留得住用得好为标准，优化人才队伍建设的环境。实施“引智、引人、引技、引项”多措并举，做好人才建设的“增量”。围绕学科建设培育人才，横向突破科室(部门)的条块限制，建立以病种为中心的学科群，开展多学科合作培养，集中优势学科打造高水平的专业学科团队，实现人才队伍提质量、释能量。加强产学研用深度融合，推动学科体系与技术体系、产业体系相匹配，推动科学研究与成果转化相衔接，让一批青年创新人才在医疗与科研一线当主角、挑大梁，发挥最大潜能，创造优秀成果，促进人才优势转化为发展优势。该院在科研项目、重点课题、新业务、新技术等方面创新用人模式，赋予平台或团队负责人更多自主权，打造敢于攻坚克难的高水平攻关团队。济济多士，乃成大业。不拘一格选拔人才，立足实践锻炼培养人才，形成更加科学、更具活力的人才工作机制，给人才成长“搭建好台子”、为人才担当“撑起腰杆子”、让他们实现理想“勇挑重担子”、促他们勇于创新“干出新样子”， 真正让人才用当适任、用当其时、用当尽才，就能形成“让事业激励人才，让人才成就事业”的良性循环。(作者系益阳市中心医院党委书记)举报/反馈