杜坤到西南工区调研指导

　　3月17日，石油工程公司副总经理、党委委员杜坤一行前往西南工区调研，组织召开座谈会，听取西南石油工程公司项目化管理体系建设、特色化业务发展情况汇报，就项目化建设和特色化发展相关问题展开交流讨论。

　　杜坤肯定该公司工作并提出要求

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　　要深入理解项目化管理体系建设内涵，进一步明确职责，有序推进体制机制优化；

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　　要做好项目化管理制度承接，把“两池两库一平台”建设落实落地，加强学习借鉴，结合实际情况试点先行推进；

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　　要精准把握主战场定位，积极开拓高效市场，优化市场布局；

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　　要高度重视亏损项目治理，用好定额造价，严格亏损问责；

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　　要加大资源整合共享，充分利用区块的集中优势，加大资源优化配置力度，集中共享优势资源，实施同质化业务整合；

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　　要大力发展特色化业务，发挥特色技术和服务优势，做精做强，提升核心竞争力，打造出西南特色。

　　西南石油工程公司执行董事、党委书记唐世春参加座谈，表示将认真贯彻落实石油工程公司要求，进一步完善项目化管理体系建设，蹄疾步稳推进项目化管理组织模式和市场化经营机制优化，以海外业务集中统一管理推动公司管理模式转型。坚定不移优化产业结构，加大核心技术攻关力度，持续增强核心竞争能力，打造具有西南特色的特色化技术品牌。

　　西南石油工程公司副总经理、党委委员王良才，西南工区项目管理部相关人员参加座谈。

　　供稿：西南石油工程公司、西南工区项目管理部

　　原标题：《杜坤到西南工区调研指导》

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