上半年在教育上赚了10个亿，科大讯飞如何打造“教育第一平台”

　　

　　青少年对话2018未来科学大奖获奖人马大为和科大讯飞高级副总裁杜兰博士

　　芥末堆 那子 11月19日报道

　　追星就追科学家。

　　科大讯飞高级副总裁杜兰去年媒体群访说的这句话，变成了今年“青少年对话未来科学大奖获奖人”活动的主题。

　　未来科学大奖成立于2016年，奖励在大中华区做出杰出科技成果的科学家。搭建青少年与科学家交流的平台，科大讯飞希望可以为青少年种下科学的种子，培训科学素养，明确未来学科方向。该活动已连续举办三年，累计2000余名青少年参与。

　　活动之外，大家同样关心科大讯飞提倡的因材施教如何落实到教育产品中。科大讯飞从2004年开始进军教育行业，试图打造中国教育第一平台。2019年上半年财报数据显示， 教育业务实现营收10.4亿元。

　　“请问科学技术不断的发展，未来可不可能出现出现哆啦A梦那样的机器人”，8岁的门梦溪题给2018年未来科学大奖获得者马大为的问题有些天马行空，引发现场一阵笑声。

　　同一时间，另外一个平行论坛，来自全国各地的青少年正与今年科学大奖获得者讨论粒子物理研究、对撞机、暗物质量子力学对学术有什么影响等学术性问题。

　　两场平行论坛展示了两种科学科普的路径，兴趣启蒙和学术讨论。杜兰在8岁男孩的身上看到好奇心，保持探索的求知欲。同时，与真正的科学家面对面，则能让他们明确未来学科方向。

　　

　　青少年对话今年未来科学大奖获得者王小云

　　“青少年对话未来科学大奖获奖人”活动已经举办三年，每年参与人数超500人，累计参与人数达2000余人。

　　杜兰告诉芥末堆，与往年不同的是，今年着重加强了全国性的选拔，不仅有名校学生，也有普通学校的孩子。通过选拔范围让更多孩子有机会参与到与科学家对话的活动。

　　未来，杜兰预计活动还会有更多参与感和趣味性的设计元素。希望通过收集问题、代表提问等方式增强活动的互动性；通过展示科技作品，让孩子切身体验科技力量来增强活动的趣味性。

　　请问杜老师，我们身边的同学都在用讯飞学习机，那么我们的成绩会不会都差不多？有么有什么产品会让我们有更多的竞争力，或者自己的特色。

　　杜兰回答说，学习机只是辅助性的手段，学习还是要靠个人的学习能力。针对每个学生的薄弱知识点以及不同的能力模型，系统会推送不同的题目给到每位学生，这是我们想做的因材施教。

　　大家最为关心的是科大讯飞提倡的因材施教是如何落地到教育产品层面的。

　　科大讯飞2004年开始进军教育领域，覆盖“教学考评管”多场景，要打造中国教育第一平台。

　　布局教育业务时，科大讯飞先将其语音评测应用到全国普通话等级考试中，走的是先To G、再To B、最后To C路线。

　　To G主打智慧考试（目前主要是口语评测及智能评分），主要和全国性、区域性主管机构合作，进行项目研发。包括英语听说教考平台、英语听说智能模拟测试系统、智能评卷系统等。

　　To B包括围绕核心教学场景，辅助学生学习、老师授课的智慧课堂；借助智能搜索技术分层排课的新高考综合解决方案；智慧校园等。

　　To C的代表产品是通过提供个性化学习手册等学情分析、个性化练习产品服务，服务学生、家长的智学网；以及尚在探索期的人工智能学科教育、讯飞学习机等。

　　杜兰坦言，覆盖“教学考评管”全场景听起来虽然很简单，但无论从技术还是用户体验角度来说，都绝非易事。技术上不仅要实现识别手写中英文字体，还要让机器人学会识别。

　　此外，杜兰表示，用户体验方面还需要不断完善，交互、教学资源都需要时间不断迭代。“对新兴技术，大家要抱着开放、包容的心态，允许我们不断试错、调整和提高”。

　　2019年科大讯飞半年财报数据显示，公司上半年实现营收42.28亿元，同比增长31.72%。财报将营收增长归因于科大讯飞在教育、政法、医疗等行业领域深入布局。

　　其中，教育领域（包括教育产品和服务和教学业务）实现营收10.4亿元，占总营收的24.6%。翻阅科大讯飞历年财报数据，教育领域一直是科大讯飞营收较高的业务之一。

　　2018年，教育领域营收约为21.43亿，占总营收的27.08%；

　　2017年，教育领域营收约为15.09亿，占总营收的27.74%；

　　目前科大讯飞智慧教育产品已经覆盖全国35000余所学校。智学网已覆盖全国32个省级行政区超过15000所学校。