“我，花了90天，从运营到产品！”这3件事不能少！

　　" 金三银四 " 过半，很多同学都打算趁此转岗、跳槽 ......

　　最近收到很多咨询，其中有很多运营岗的同学，大家都在纠结转岗的问题有几个：

　　工作能力是否能够迁移？上手难吗？

　　没有产品经验，求职会不会相当难？

　　转岗产品，薪资会降低吗？

　　......

　　这让我想到了之前一位学员跟我说过的话：" 如果真有往产品经理发展的热情，就不要保持零基础的状态！"

　　如何理解这句话？

　　今天我们邀请了《90 天产品经理实战班》学员语语来分享她从运营成功转岗产品的心路历程，相信看完你就能理解上面这句话了！

　　不论你是跟语语一样做运营，还是在开发、UI 设计等等其他岗位。如果你也想入行产品，她的故事或许能给你一些启示。

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　　职业瓶颈，我选择转岗找机会

　　毕业到现在已经做了 5 年运营工作了。但这段时间，明显感觉自己越发迷茫。

　　大概有近一年的时间，每天一如既往的加班：重复的写文案、写策划、做活动 ......

　　有一次跟大家在线讨论我写的一个产品推广方案时，团队成员提了很多问题，整个流程走完，我的情绪直接到了谷底。

　　我告诉自己必须做出改变：我要跳槽转岗！

　　而且在了解岗位行情的时候我发现，从数据来看，互联网行业从业人数是非常多的，行业前景不用担心——

　　" 领英人才大数据洞察显示，截至 2021 年 12 月，领英全球会员中互联网行业从业总人数同比增 5% 达 706 万。从全球分布看，中国互联网人才总量过百万。"

　　这也让我更加确认了转岗的决定。

　　不过，过程并没有想象中那么顺利。

　　作为已经有 5 年运营工作经验的我来说，平时也跟产品经理有不少的接触。

　　一开始我打算自学产品基础知识和技能，然后找份产品工作，边上班边巩固！

　　所以那段时间，除了上班，我就泡在人人都是产品经理的网址看干货、攻略 ......

　　朋友们，你们是不是也这样想的？

　　如果是，我劝你还是及时止损，这样能成吗？可以，但效率极低，况且机会不等人！

　　产品经理的工作并没有想象中那么容易。

　　这些产品经理天天都在做的，看似简单的东西，其实门道很多，没有专业的人指导真的不行。

　　就像产品需求文档 PRD 的撰写，需要考虑的地方有什么？文档应该怎么写，才能更加清晰的传达自己的想法等等，" 盲人摸象 " 的学习，很容易走弯路，事倍功半。

　　（课程 PRD 作业展示）

　　而且我发现了一个很严重的问题：即使我自学学习了产品知识，也无处可用，没有地方进行实操练习。

　　也是在那个时候，我从同事口中了解到了人人都是产品经理这个网站，了解到了起点课堂的《90 天产品经理实战班》，这也是我能成功转岗产品非常关键的一环。

　　下面就跟大家讲讲，这 90 天，我是怎么学、怎么拿的产品 offer？

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　　系统学习，体验真正的产品实战工作

　　就这样，跟着课程进度一步步学习，在 90 天的时间里我系统掌握了产品从 0 到 1 建设全流程的方法论，产品思维也更上一层楼。

　　再辅以作品集作为面试敲门砖，我在面试中变得更加从容和自信，最终成功转岗，拿下了产品 offer。

　　第 1 步：补足产品知识，建立产品知识体系和框架

　　对我来说，产品知识是不系统的。

　　在课程中，我们会选择自己的产品方向，让自己真正成为一个产品经理；从 0-1 经历产品的全流程，最终将自己的想法落地成。

　　这期间，我把所有碎片化的、零散的知识点整理了起来，建立了完整的产品经理的知识体系和框架。

　　（我整理的部分笔记）

　　当然，如果你之前没有任何相关的产品经验也没关系。

　　因为《90 天产品经理实战班》，就是以互联网产品经理完整的工作流程为主线结构。

　　从行业分析 - 竞品分析 - 需求挖掘与分析 - 产品设计 - 项目管理 - 产品运营出发，体系化地讲解整体知识结构，全方位覆盖产品知识，内容非常全面和完整。

　　只要跟着老师一步一步走，是可以学到很多东西的！

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　　还要说一点就是，课程的老师都非常专业，都是一线大厂出身，拥有十几年甚至二十几年的工作积淀。

　　他们的几句话，就能帮我少走很多弯路。

　　跟大佬们接触多了，慢慢就会学习他们的思考模式、工作习惯。甚至在面试中，我也引用了老师说过的观点，这让我在产品面试中获益匪浅。

　　而且，在完课之后，还可以继续在班级群请教授课的老师们，老师们也会热情地解答疑问！

　　第 2 步：在实战中学习、积累经验，沉淀作品集

　　我非常喜欢课程实战化的上课方式，比起单纯的直播授课，增加了更多的互动参与感。

　　不仅如此，《90 天产品经历实战班》所有实战项目都抽取自典型工作场景，回归工作场景能够直接复用。

　　我还把课程的实战项目整理成了作品集，附在了我的简历中，这也成为了我产品面试的 " 敲门砖 "。

　　（课程期间输出的作品之一）

　　第 3 步：学习面试技巧，成功拿 offer

　　其实我已经很久没有面试过了，面试别人倒是有几段经验；所以，面试问题也是我一直比较担心的事情。

　　但好在，通过课程学习沉淀下来的 " 作品集 "，让我在投简历这一关顺利过关，收到了不少的面试邀约。

　　而且，课程里也包含了就业 / 职场进阶辅导，包括：

　　如何撰写简历？

　　如何避开面试中的坑？

　　如何让自己拿到更多内推机会？

　　如何做好职业规划？

　　......

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　　最后，我还想给正在转岗或者想要转岗的朋友 2 个小建议：

　　1、向你身边优秀的人学习是最简单高效的方法

　　从我个人经历来说，无非就是《90 天产品经理实战班》的老师们，他们都来自一线大厂，经验和方法论都非常丰富。

　　在跟大佬们接触的过程，就是我在观察和思考的过程。那么之后，当遇到类似的事情的时候，我就会去刻意地模仿，慢慢地让自己离优秀的人越来越近。

　　如果你也想要或者正在转岗产品的路上，而且遇到了问题，我建议你可以参加《90 天产品经理实战班》。

　　原因很简单，以我的亲身经历来说，这是一门让每个参与进来的人真真实实能够掌握到知识，并且能够搭建出一套系统化的理论框架的课程。

　　无论你今后是否从事产品经理的工作，这些知识都是可以迁移通用的！

　　2、持续学习，" 活到老，学到老 "

　　在如此飞速发展的社会，保持持续学习的能力就显得尤其重要。

　　在互联网里，各种技术更新换代层出不穷，如果不及时和持续学习，对新东西不了解，就会慢慢与时代脱轨、跟不上节奏，很容易就被时代所 " 遗弃 "，转岗也就越来越难。

　　可能有人会说没经验、没人带，不知道怎么学习，那就去创造机会学习呀。

　　像《90 天产品经理实战班》中的项目实战锻炼就是很好的机会，或者你哪怕牺牲自己的时间帮隔壁部门的产品经理干干杂活，让人家带带你，我觉得也不是不行。

　　最后，用《90 天产品班》老师跟我说过的一句话总结：" 只要你努力地做，不会比现在更差的。"

　　以上，就是我从学习到成功转岗的全过程啦，希望能给你一点小小的启发！

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　　这门课为什么能帮语语拿到 offer？

　　为什么语语能从对产品无概念到成功转岗产品经理？

　　当你的产品能力、思维逐步完善，并且能够将这些体系化的方法论和工作结合，那么，产品 offer 离你也不远了！

　　那么，帮助语语顺利转岗的究竟是怎样的一个课程呢？

　　接下来就为大家介绍人人都是产品经理社区 & 起点课堂联手打造的《90 天产品经理实战班》。

　　课程已经开办了 74 期，帮助了 8000+ 的产品新人快速成长，作为了一个被市场检验了 74 期的产品课，课程品质值得信赖！

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　　通过课程内容学习，你将能——

　　1、获得有经验的前辈指引

　　最高效的学习方式之一，就是和有经验的前辈学习。

　　《90 天产品经理实战班》的导师都来自腾讯、阿里、百度、华为等大厂，平均工作年限在 10 年 + 以上，都是久经沙场的老兵。

　　@黄友敬老师：19 年互联网产品策划与管理经验，现任职妈妈网产品副总裁，主导妈妈网产品战略与管理、用户增长与营收工作，带领团队 5 个月达到 APP 用户规模增长率 100%，稳居同类产品前二名。

　　@谢浩然老师：14 年互联网产品设计及管理经验，历任阿里资深产品经理、壹心理产品总监等。任职阿里期间，负责从 0 到 1搭建音乐电台及工具产品，获得内部多个产品创新奖项。

　　@Alex 老师：深耕互联网领域 16 年，就职于百度、联想等知名互联网公司，也有创业经验，多次从 0 到 1主导项目和组建团队。团队管理经验丰富，既管理过从 0 到 1 的快速成长团队，也管理过 100+ 人的成熟大型团队。

　　@Chris 老师：从事互联网产品运营工作 10 年，曾任阿里资深策略运营、腾讯高级运营经理。

　　阿里任职期间，负责直播业务内容生态建设，成功推出独立音乐、娱乐直播节目，累计孵化新人主播人超 150 人；腾讯任职期间，主导完成 TPS 项目商业化策略设计与优化，最终实现200% 收入增长，达成上亿流水目标。

　　@Jason 老师：14 年互联网人力资源及组织发展经验。

　　曾负责 QQ、QQ 会员、手 Q 游戏、QQ 钱包等招聘工作，也负责过腾讯集团内部人才活水平台产品功能的策划和运营，并参与主导腾讯人才甄选体系的搭建。后转任腾讯组织发展高级项目经理，对组织架构设计、组织发展诊断、人才梯队建设、领导力模型等领域颇有研究。

　　最重要的是，在课程中，老师们都将毫无保留的把这些已经实践过的产品方法论传授给大家。

　　往往有经验的老司机一两句话就可以让你少走弯路少踩点坑。

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　　2、获取项目经验（理论 + 实践）及可落地能力

　　课程在每个知识板块后设置实战项目，一共 3 个月的干货输入、10+ 次作业输出、5 次真实项目实战。

　　而且，所有实战项目都抽取自典型工作场景，回归工作场景能够直接复用。

　　另外，课程实战支持小组组队完成的，一个小组协作完成实战项目的全流程，能帮大家还原真实的产品工作协作场景。

　　每份实战作业都由导师亲自批改，1V1 的详细批改意见可以帮助你深入理解，确保你能真正掌握产品的基础技能。

　　同时，这样产出的一份精打细磨的作品集，足以帮助大家内化课程上学习到的产品知识，更可以作为求职产品岗位的敲门砖。

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　　这个课程还能给你什么？

　　1、获得产品人脉圈子，共享信息和资源

　　本课程已经开办了 74 期，帮助了 8000+ 的产品新人快速成长，作为了一个被市场检验了 74 期的产品，其高质量的产品圈子一直是让大家津津乐道的。

　　在我们的产品圈子里，会给到你意想不到的人脉、信息和资源。比如：招聘信息——

　　2、优质的课程服务、丰厚的学后福利

　　专属的班主任和助教陪学：提醒你预习、上课、做作业，全程跟踪学习进度，帮助你及时解决学习路上的疑难杂症。

　　最后，报名课程的同学还有机会收获丰厚的奖学金：第一名奖励现金 1500 元、第二名 800 元、第三名 400 元！

　　成绩优异的同学更有机会获得大厂的内推机会！

　　3、报名前你还需要知道的 2 件事

　　1）学习方式

　　起点课堂平台直播授课 + 专属的班主任和助教陪学 + 知识点测试

　　2）上课时间

　　每周 2 次直播上课：周三、周日晚 20:30-22:00，不耽误白天上班。

　　就算错过了课程直播，也可以在次日观看回放，一年内可以无限次复习观看，学习时间非常灵活。

　　微信班级群内每天都有干货讲解和答疑，错过也可以集中回看。

　　以上，就是帮助了 8000+ 的产品新人快速提升的《90 天产品经理实战班》。

　　说了这么多，还是经常听到很多想要转岗 / 入行产品的同学总说：" 我再想想 "、" 我再看看 "，却一直没有行动。

　　徘徊和犹豫，只会浪费时间，让自己陷入内耗之中，到最后反而被自己所累！

　　所以，先行动起来，远比停留在原地，不断内耗更有意义

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