真的！2023 不要毫无准备地转行运营，希望太渺茫……

　　2023 已经过去 1/4 啦，你是否还在犹豫：到底还要不要转行做运营？

　　销售做了 3 年的小苏，也是犹豫大军的一员。

　　其实她本身工作做得也不错，但随着时间越久，她越来越越觉得职业发展有限，加上没日没夜地拼业绩、同事间的恶意竞争，愈发刺激她想转行的念头。

　　但大环境的不确定性，让包括小苏在内的人在 " 转行运营 " 上，迟迟不敢做出行动。

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　　2023，为什么还是建议你转行做运营？

　　1、互联网下半场，运营越来越重要

　　当前，互联网产品日渐同质化，用户的注意力，被各个细分行业的 APP 抢占。在这种形式下，运营的价值就体现出来。谁运营的好，谁就能吸引来用户、留下用户，从而占领市场的主动权。

　　因此，运营逐渐成为公司的核心岗位，地位也愈发重要。

　　2、传统企业转型，需要大量运营人才

　　近几年传统企业纷纷转型，开展线上业务自救，运营岗位需求进一步加大。既懂传统行业，又懂运营的小伙伴变得更加吃香！

　　3、互联网作为各行各业的载体，任何时候都需要运营

　　现如今，各行各业都与互联网息息相关，依托互联网工具开展业务：IT 行业，金融行业，电子商务，教育培训，医疗等等，无一不需要运营人才。

　　而只要互联网在，运营就永远被需要。

　　有了这个确定性，对于运营人而言，就只需不断修炼自身，只要能力过硬，先做成一个厉害的项目，自然能争取到更高的薪资，甚至成为项目的负责人。

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　　毫无准备就投身运营？请先冷静一下

　　虽然从前景上来说，运营的确是个不错的选择。但如你所见招聘网站上的运营岗位多达几十种，并非每一种运营都有光明的未来。

　　在岗位的选择上，你需要根据自身爱好、优势、薪资、工作内容综合考虑，慎重选择。

　　另外，相对于互联网其他岗位比如程序员、产品经理来说，运营岗的确是门槛低、容易上手。但实际上，对于很多人来说，0 经验转行做运营并没有那么容易。

　　你有可能投递了几十份简历，都收不到面试邀请；

　　你有可能面试完自我感觉良好，但就是没有后续；

　　你也有可能拿到了 offer，却因无法胜任工作，过不了试用期；

　　古人云：兵马未动，粮草先行。

　　对于 0 经验转行的朋友来说，想转行成功，需要做好准备工作。

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　　三个准备，助你大大提升转行成功率

　　1、一份与目标岗位高匹配的简历

　　简历是你的敲门砖，一份好的简历，可以提前让你获得面试官的青睐。

　　很多人在写简历的时候，就是把过往的工作经验往上堆积，但这种做法是错误的。正确的做法是放大自己的亮点，告诉 HR：你的的核心能力与岗位要求是匹配的！

　　比如小苏是做销售的，相对而言，比较合适的岗位是用户运营。

　　那么在写简历的时候，就要突显与用户运营相匹配的经验和能力，比如：在销售过程中，如何洞察用户心理和痛点、如何与用户沟通，维护客户关系、如何搭建场景去推动成交等等。

　　2、一份能体现实操能力的作品集

　　其实面试中，面试官希望大家都有经验，或者是有相应的作品集。

　　第一种作品集：是自己做的项目，比如说通过自己建立的公众号，完成了 30 天内，从 0 到 1000 的用户新增。

　　第二种作品集：可以借鉴目前现有产品，把你当做这个产品的运营人员，去做一份文档，比如说 XX 活动策划，比如说，解决 XX 产品用户运营问题的方案，为 XX 产品做一份数据分析指标体系，都算是作品集。

　　3、 自我能力提升，保证专业性

　　2022，我们是在不确定性中度过的。

　　2023，可以预见的是，企业员工优化仍然会有，变化依旧会时有发生。

　　绝对的稳定很难，但我们可以通过不断提升自己的专业度，从而获取相对更强的稳定性。

　　你的专业度，就是自己在面试中谈薪的底气。

　　所以，千万不要因为自己是转行、没有运营经验这种借口，从而降低自己运营的专业度。

　　说到这里，如果你想提升能力，但又不知道怎么学，学什么，怎么办呢？

　　为了帮助 0-3 年的运营人可以具备系统的运营能力和方法论，成功入门、转行，并且在入职后能靠自己过硬的专业能力，快速在职场站稳脚跟，取得老板和领导的信任，成功升职加薪，起点课堂打造了《互联网高薪运营培养计划》。

　　希望帮助大家在 10 周的时间里，在真正有实力的运营专家的带领下，快速培养专业能力，为自己未来的运营之路打好基础。

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　　" 起点课堂陪伴了我的每个周末，老师们用心的传道受业解惑，让我了解运营的底层逻辑，也让我对职业路径更加明确。"

　　苏州的张同学，经过半年努力，成功升职主管

　　" 学到的运营知识都用上了，和其他部门也能无碍沟通，合作通畅。 "

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　　像这样的案例还有很多很多……

　　所以你看，学好运营，转行是不是很容易？

　　能力提升了，升职加薪还会很难吗？

　　真的不难，重要的是要跟对人，学对东西。

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　　为什么选择高薪运营班？给你 4 个理由

　　1、10 周，全面系统掌握运营知识体系

　　课程覆盖了全栈运营人必备的用户、内容、活动、数据运营各方面的能力。

　　每个版块都是按照【认知 - 方法论 - 案例】来设计和讲解的，结合 30+ 热门行业案例，确保大家能听懂、能用在实际工作中。

　　同时，互联网发展瞬息万变，各种新的玩法不断涌现。为了让大家能与时俱进，及时抓住风口，《互联网高薪运营培养计划》在原本的课程体系之外，还设置了" 直播加餐 "。

　　每隔一周老师就会讲解时下热门的玩法，比如 " 小红书运营 "、" 抖音运营 "、" 社群运营 " 等等。

　　以下是课程大纲：

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　　2、实操练习 + 项目实战，夯实运营基本功

　　除了学习方法论，实操练习也是很关键的一步！

　　因此，我们设计了一整套的配套练习 & 实战，帮你彻底掌握所学知识，让你回到工作场景也能学以致用。

　　每一次的实操练习，导师都会对你进行思路指导、作业批改、以及直播讲解等。

　　确保让你切实掌握操盘思路、方法、规划能力，提升你的项目能力，积累项目经验。

　　而在实操过后，你就能收获一套高含金量的作品集，这便成你在求职面试中的杀手锏，帮你一举拿下心仪的 offer！

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　　课程最后还有2 周的综合实战训练

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　　3、4 位头部大厂导师亲授，带你实现职场跃迁

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　　@王辉老师 曾任职于多家大厂，从事互联网运营与管理长达 19 年之久。在支付宝期间，搭建【百度金融平台】创下 2 小时销售10 亿理财产品的奇迹！在滴滴，又从 0-1 搭建汽车新零售平台，年售车42 万辆！

　　@杨俊老师，具备 17 年的互联网运营经验，先后负责腾讯、新浪的用户增长运营，任职期间实现付费用户数30% 增长！

　　@李维鑫老师 从事运营增长工作 13 年，微博早期人员之一，从 0- 深度参与多款产品的运营，对整个互联网内容生态有丰富的积累和深刻的理解。

　　这4 位导师，既有大公司的项目经验，又有小团队的运营操盘实践，源于大厂的科学工作方法被在诸多项目中被验证。

　　他们不仅自身功底扎实，还懂业务、会教学，以通俗易懂的形式让你吸收知识精华。

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