提升全员数字素养 夯实数字化转型基础

　　近日，中央网信办等15个部门联合发文，对全国“2023年全民数字素养与技能提升月”活动组织实施工作中表现突出的114家单位进行通报表扬。南方电网公司获评“2023年全民数字素养与技能提升月工作表现突出单位”称号，是获评此称号的三家央企之一。2023年4月底至6月初，中央网信办等15个部门联合举办“2023年全民数字素养与技能提升月”。提升月期间，全国共策划开展各类主题活动6.4万场，参与人次超过5200万，开放各类数字教学资源25万余个，宣传报道稿件近5.8万篇，网上点击量近6.3亿次，有效促进全民共建共享数字化发展成果，有力支撑经济社会发展和民生福祉增进。为表扬先进、鼓舞士气、激发干劲，提升月组委会决定对活动组织实施工作中表现突出的单位进行通报表扬。南方电网公司获评“2023年全民数字素养与技能提升月工作表现突出单位”称号，是获评此称号的三家央企之一。据悉，南方电网于2022年启动全员数字素养提升三年行动，聚焦“业技融合”，提出“聚、融、评、供、宣、育”六大方面14项工作举措，按需实施、分类分级、梯次推进，上下贯通联动层层压实责任，形成了全员数字素养提升的良好局面。同时，发布了《国有企业全员数字素养提升白皮书》，构建全员数字素养提升模型及五大抓手。为优化数字人才队伍结构，公司先后印发《中共南方电网公司党组关于加强人才工作的指导意见》《南方电网公司“十四五”数字化规划实施机制》等文件，以培育“百名”数字化领军人才、选拔“千名”数字化专家型人才、培养“万名”数字化应用型人才为目标，研究建立高层次人才引进和培育机制，拓宽数字化人才通道，优化数字人才队伍结构，加快打造复合型数字化人才队伍。为全面凝聚转型共识，南方电网公司还统筹全网举办了数字化思维、业技融合等培训班、讲座700余场次，累计培训20余万人次，覆盖决策者、管理者、建设者、应用者四个层级，夯实并提升全员网络安全素养和数字化思维能力。为进一步提升全员数字素养，南方电网公司提出，将不断完善评价体系，建立健全基于数字素养的岗位胜任能力评价体系，构建六大关键岗位胜任能力模型，强化员工对数字素养提升路径的认知，使员工更加适应数字化发展需求。（中国日报社广东记者站 邱铨林）来源：中国日报网举报/反馈