教育培训机构最后一批复工：生源和教职员工何去何从？

　　2020年春暖花开之时，万物复苏，但萦绕在我们心头的疫情并未完全解除，老百姓最为关心的是复工和开学相关事宜！尤其是湖北人民！

　　湖北官方媒体已刊登了政府关于复工的意见和要求：

　　可以看到教育培训机构被纳入在“限制清单”中，即在疫情完全解除前无法复工复产，由于服务对象是学生，极有可能在公立校正常开学后很长一段时间内才能开课！

　　面对如此严峻的形势，教育机构该何去何从？

　　01用线上服务稳定住老生源

　　对中小型教育培训机构来说，没有什么比“企业活下去”更重要的事了，中小型机构现金储备是经不住这样的风吹雨打，现金流一旦断裂，分分钟就会关张。

　　疫情期间，招生工作，教学工作都会受重大影响，所以教育培训机构最最要紧的是服务好老生，全方面打动学生以及家长！比如：定期的慰问和知识疑点搜集辅导，并借助现有的网络信息技术手段来线上为学生答疑解惑，增强粘度，这样，疫情解除后，正常复工后，不会出现大的生源流失！

　　02积极开辟新的线上办公体系稳定军心

　　尽管作为最后一批才能复工的企业，但是企业负责人或是校长，也不能让所有的教职员工白白耗着去等着复工那一天，而应拿出安抚军心的行动，亮出带领企业走出灰暗的决心去和所有“家人”沟通，这样才能稳定，因为培训机构老师流失比学生流失后果更严重！

　　目前市面上的在线办公软件林林总总，可以选择用起来比较顺手，适合机构风格的操作软件！

　　03市场宣传多正能量，公益引流

　　这场疫情过后，生源流失是在所难免的情况，不能仅靠维系老生情感而来稳住那部分老生，现在紧急时刻，机构的市场宣传一定要动起来，当然只能是线上。

　　宣传一定要抓住两点：1.弘扬正能量，疫情期间，作为一名普通老百姓，学生家长，学生，大家都希望看到正能量，有感染力的内容，从而倍受鼓舞，在情感上才会更依赖教育培训机构！2.老师的动态和鼓励，宣传素材一定要包含带班老师在疫情期间的动态，比如，牺牲个人时间备课，教学计划，无偿答疑等等，一方面是为机构形象添砖加瓦，另一方面让学生家长吃定心丸！

　　另外，为了保证正常开工后的招生率，在疫情期间培训机构可以通过公益引流的方式，即对所在城市或地区的学生开展公益辅导，牺牲短期利益成就以后的发展！

　　以上就是对当前疫情期间教育培训机构的一些建议，仅供参考，欢迎各位朋友加关注并在下方评论区发表高见！