企业服务云 |【数智园地】有极智能建造数字协作平台

栏目:远程教育  时间:2023-03-24
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  数字化大潮下,城市建设进入新的时代,协同化生产对项目管理系统提出新的要求:数字化、可视化、智能化。在此背景下,博仕瀚道开发了有极智能建造数字协作平台,一款基于BIM和工业4.0MBES功能的产业链多方参与的数字协作系统,可实现项目的数字可视化建造、交付、运营、监管。甲方视角,多方参与,解决工程项目的全生命周期数字可视化管理。

  打造新平台,解决工程项目的全生命周期数字可视化管理

  1.本平台的应用领域:

  工程基建领域,包括房屋建筑、市政工程、水利电力、轨道交通、消防园林等项目建设管理,产品为甲方视角,产业链多方参与的项目协同数字可视化平台。

  2.本平台的适用场景:

  (1)项目建设:项目智能建造过程控制,质量安全进度造价等全过程管理。

  (2)档案归档:电子文档取代纸质文档,工程资料实现电子文档单套归档。

  (3)数字交付:竣工后项目BIM+电子文档的数字化交付。

  (4)政府监管:政府职能部门远程实时可视化监管。

  

  (图1 项目管理数控大屏图)

  

  (图2?产品功能模块展示)

  

  (图3?产品移动端界面展示)

  

  (图4?BIM+电子文档应用展示)

  3.特定场景的创新性:

  (1)产业链协同:产业链多方参与项目建设的数字协同,生产协同的程序合法、流程清晰、责任明确。

  (2)管理数字化:工业4.0MBES管理系统应用于项目管理,业务线下转线上,快速实现所有参与单位的项目数字化管理,把没有数字化实施能力的参与方也实现项目数字化。

  (3)管理可视化:BIM作为管理数据的载体,实现项目全生命周期的数字可视化管理;平台替代人工,实现管理数据和BIM模型的自动绑定,真正把BIM应用到项目管理中。

  (4)管理智能化:对项目管理过程中的数据,智能统计分析,自动生成各类报表、日志、周报等。接入物联网智能传感器等数字孪生数据,实现项目管理实时数控大屏、统计分析大屏、设备运营大屏等数据展示应用。

  (5)数字化交付:电子文档取代纸质文档实现城建档案电子归档,节省人力物力及管理成本;BIM和交房数据结合,实现工程项目的BIM交付,以及商品房的3D可视化交房。

  

  (图5 产品架构图)

  【应用案例】枣庄市高新区管委会新大楼

  一、实施背景

  山东省枣庄市高新区管委会大楼新建项目,建筑面积17万平方米,枣庄市重大工程。该项目在建设过程中使用有极管理平台,将项目参与各方通过管理系统的数字协作,实现了项目的全生命周期数字可视化管理,实现了项目建设的精益生产、降本增效,并通过BIM管理平台的使用,使项目的建设更加规范、标准、安全、高效。

  1.项目痛点

  (1)项目由项目代建方管理实施,项目建设没有数字系统进行建设过程中的业务监督和制度管理。项目投资方无法对参与项目的代建方、设计方、监理方、施工方、供应商等参与方进行统一的数字化管理。

  (2)BIM模型只用于展示,没有应用到项目管理中去,BIM没有发挥其数字模型的作用,没有实现全过程的可视化管理。

  (3)现场管理还是通过纸质文档实现。纸质文档容易作假,不便于存证,文档数据不便于互动和沟通,无法实现管理数据的智能化统计分析等应用。

  二、具体措施

  1.解决方案

  通过建立基于BIM+MBES的数字化综合管控平台,以企业经营管理和项目综合监控内容为关注点,利用AIoT、BIM、GIS、区块链、AR、大数据、云计算等技术手段,将现场设备感知数据和经营管理数据汇聚到平台,进行全面分析和可视化展示,可有效实现企业项目信息的及时采集与在线监控,经营数据的共享与分析,为企业高层的项目管理、综合研究和决策指挥提供数据支持。

  有极智能建造数字协作平台,为该项目实施了产业链多方参与的数字协作系统、BIM项目管理应用系统、电子文档管理系统等。通过移动端APP、PC管理系统、数控大屏等方式实现平台的应用。

  (1)数字化协作平台:通过一个统一的项目数字化管理平台,将参与项目的各方纳入项目的数字化管理,实现业务的线下转线上,将国家规范标准纳入项目协作平台,实现项目质量安全的规范化标准化管理。

  (2)BIM管理平台:将设计院提供的BIM模型,快速拆分成标准化构件,并与项目管理系统的质量、安全、进度、造价等管理模块对接,将BIM作为载体,实现数据与BIM的绑定,实现项目的建设过程可视化,实现数据的所见即所得。

  (3)电子文档管理系统:电子文档取代纸质文档,将项目管理的国家规范,行业标准、项目制度等文档资料快速转化成电子文档,并通过项目水印、人脸识别、轨迹追踪、电子签章、区块链等技术,实现项目档案资料的电子归档、区块链存证。

  2.实施措施

  (1)快速了解项目实施范围和各方的人员配置,1周内部署完成整个项目的管理系统。

  (2)用2天时间对各方管理人员进行产品使用说明培训,4天内实现电子文档的更新和服务器设置,一周内系统上线运行。

  (3)现场设置实施技术人员,在项目实施的1个月内,驻场实施,遇到产品故障或者项目管理人员不清楚时由技术解答处理。

  (4)帮政府档案馆搭建电子档案管理系统,实现归档系统和现场数字系统的对接。

  (5)每周定期开展工程实施例会,听取用户使用过程中的建议和问题。

  (6)与BIM建模机构及时沟通模型的命名规则,实现项目管理数据自动写到BIM模型上。

  (7)汇总项目实施问题,编写项目实施经验和优化措施,后期定期更新和调整。

  项目建设的四大亮点及应用成效

  1.政府职能部门远程可视化监管。项目涉及的企业都参与项目的数字协同。程序合法、责任清晰、数据真实,项目管理中挂证、不履职、资料作假、监管反馈不及时等问题得到解决。在办公室就可以巡查项目的验收的溯源和闭环。

  2.项目管理实现数字化。解决了有些企业有数字系统,有些企业没有数字系统的难题,通过项目数字化系统快速实施业务移动端实施。解决了项目管理的规范性和标准性。

  3.BIM实现数据可视化。所有的项目管理数据记录在模型上,实现数据的所见即所得。

  4.项目数字化交付。工程资料无纸化,城建档案电子归档,项目BIM交付。后续物业管理运营,直接用BIM+数据,直接实现数字可视化运营。

  社会经济效益:

  1.降本:建造成本降低5%,无纸化节约人力物力成本,变更量减少40%。

  2.增效:项目工期减少7%,成本估算时间减少80%。

  3.精益生产:合同造价减少10%,成本估算精确到98%。

  4.管理规范:工艺流程实施的准确率规范性大大提高。

  5.数字建设:智能建造过程可控,质量安全监管实现远程实时BIM可视监管。

  6.电子归档:城建档案电子归档,数据更真实、更安全、更可用、更完整。

  【企业简介】

  博仕瀚道(上海)信息科技有限公司是国家高新技术企业、杨浦区专精特新企业、杨浦区区块链企业、上海市大数据联盟会员,公司致力于传统工程基建行业的产业升级,致力于产业链多方参与的数字建造协同生产服务,致力基于BIM、工业4.0的MBES项目全生命周期数字可视化管理应用。

  公司现为国家高新技术企业,杨浦区专精特新企业,杨浦区区块链企业。

  产品主要应用于房建、市政、水利电力、消防、园林等项目建设的全生命周期可视化管理,实现工程基建项目基于BIM的数字建造、数字交付、数字运营。

  公司产品自主研发,现有研发团队12人,教授2人,副高2人,硕士4人。现有发明专利4项,软著30项等共50多项知识产权。产品入选2019年度上海工业APP项目。2020年长三角(上海)区块链应用创新大赛优胜奖。

  【专家点评语】

  博仕瀚道(上海)信息科技有限公司的有极智能建造数字协作平台重构了传统BIM,采用产业互联技术链接工程项目各参与方,为工程建设甲方提供了全新的可协作的全程可视化项目管理平台。平台经过博仕业务经验丰富、技术实力深厚的专业团队细心打磨,目前功能全面使用便捷,可对工程建设甲方的降本增效规范管理发挥巨大作用。

  ——上海金蝶售前总监 戎云菲

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