京沪二线潍坊至宿迁段开工建设准备工作安排!

栏目:成人教育  时间:2023-03-27
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  京沪二线潍坊至宿迁段开工建设准备工作安排!!!

  京津冀速讯

  

  沂水县交通运输局:京沪高铁辅助通道开工建设准备工作任务进展安排及监督

  发布日期:2023-03-20 作者: 62

  索 引 号:

  yishuixjtysj2236008/2023-0000021

  主 题 词:

  其他

  公开方式:

  主动公开

  文 号:

  发布机构:

  沂水县交通运输局

  发布日期:

  2023-03-20

  浏览次数:

  62

  有 效 性:

  成文日期:

  标 题:

  沂水县交通运输局:京沪高铁辅助通道开工建设准备工作任务进展安排及监督

  1.年度目标

  加强与国铁集团等上级主管部门的联系沟通,了解项目最新情况,配合做好地上附着物赔偿工作,适时启动站房、广场建设。

  2.月度计划

  一季度:配合设计单位启动全线改线段、联络线及站后补定测工作;与四十里堡镇对接落实拆迁摸底工作;与天津铁路设计院、国铁集团鉴定中心、省发改委沟通站场规模扩大为两台六线工作。

  二季度:加强沟通省发改委、国铁集团等上级铁路设计主管部门,了解项目最新情况,确保高铁站房命名莒县沂水站顺利批复,谋划论证高铁站场周边村庄的拆迁补偿及安置工作。

  三季度:配合完成国家发改委可研报告批复,配合启动征地拆迁安置、附着物赔偿工作,取得京沪高铁二通道征地红线数据。

  四季度:同步配合做好征地拆迁安置、附着物赔偿工作,随同高铁项目同步开展土地征收报批工作,依照京沪高铁二通道征地红线完成高铁站综合功能区基础设施配套工程站前广场及周边的规划设计工作,完成连接线的规划设计工作。

  3.责任分工

  责任领导:王建华 沂水县交通运输局党组书记、局长

  分管领导:武清贵 沂水县交通运输局党组成员

  责任科室:高铁专班

  具体责任人:杜岳松

  

  沂水县交通运输局2023年《政府工作报告》重点工作任务落实方案

  发布日期:2023-03-17 作者: 30

  索 引 号:

  yishuixjtysj2236008/2023-0000017

  主 题 词:

  其他

  公开方式:

  主动公开

  文 号:

  发布机构:

  沂水县交通运输局

  发布日期:

  2023-03-17

  浏览次数:

  30

  有 效 性:

  成文日期:

  标 题:

  沂水县交通运输局2023年《政府工作报告》重点工作任务落实方案

  为深入贯彻落实《政府工作报告》责任分工,圆满完成我局牵头的各项工作任务,结合工作实际,特制定本落实方案。

  一、总体情况

  2023年,我局牵头落实的工作任务主要有:推动农村客货邮融合发展;推进沂河右岸滨河路工程;实施县乡道大修改造工程;做好京沪高铁辅助通道开工建设准备工作;推进黄山铺铁路专用线项目;开展“四好农村路”提质增效专项行动;实施“照我回家”工程。

  二、具体任务

  (一)农村客货邮融合发展

  对县级客货邮综合服务中心和镇级综合服务站进行完善提升,对客货邮合作运营线路进行运行调整。

  (二)沂河右岸滨河路工程

  胜利河桥、姚店子河桥建设完成;开展防洪堤路面施工。

  (三)县乡道大修改造工程

  大修改造县乡道路88.5公里,构建3060快速路网。

  (四)京沪高铁辅助通道开工建设准备工作

  加强与国铁集团等上级主管部门的联系沟通,了解项目最新情况,配合做好地上附着物赔偿工作,适时启动站房、广场建设。

  (五)黄山铺铁路专用线项目

  根据交通运输部等九部委对清沂山铁路专用线项目核减进度,做好遗留问题的解决,完成新项目的手续办理,力争启动项目建设。

  (六)“四好农村路”提质增效专项行动

  改造提升“四好农村路”100公里,完成农村通户道路60万平方米。

  (七)“照我回家”工程

  安装路灯6700盏,亮化乡村道路203公里,让群众安全出行、平安回家。

  三、工作措施

  (一)明确责任分工

  坚持主要领导牵头负责,分管领导具体推进,相关单位合力落实,全面压实工作责任,强力推进工作落实。将任务细化落实到具体部门、具体科室和具体工作人员,做到目标有支撑、任务能落实、工作有实效,确保高质量完成全年目标任务。

  (二)完善工作计划

  进一步细化分解任务目标、完善全年工作计划,按月为节点制定计划,梳理具体工作措施,在工作推进全过程中坚持目标细化、节点明确、措施精准,确保目标任务落实到位、部署安排落实到位。

  (三)加强监督管理

  进一步补充完善相关考核指标,加强运行调度,做好分析研判,强化过程管理,定期深入重点工作和项目一线,现场察看、现场评议,重点对责任落实、建设质量、工作进度等情况进行检查督导,及时协调解决工作推进过程中遇到的困难和问题,确保任务按期高质量完成。

  

  

  

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