百步亭的资本宴：水坑里建13万人“小王国”，参投“中民投”

　　杨

　　编辑邢云

　　打电话给居委会和管委会，打市长热线，发微博求助。 徐波在打架时哭了，因为爷爷的症状越来越严重了。

　　在以高质量社区服务而闻名的百步亭，他找不到一个能提供帮助的组织。 行政委员会已经反复讨论过了，但仍然无法通过。在漫长的等待中，他想尽一切办法，终于通过人民日报的渠道帮爷爷找到了一张床。

　　白卜庭的求助在互联网上遭到嘲笑，因为当疫情蔓延时，它举办了一万次家庭聚餐。 然而，当疫情严重时，组织一万次家庭聚餐的管理委员会就“停止”了。 百步亭的居民只能选择自救。

　　创造百步亭模式的毛永红不仅是房地产开发商百步亭集团的董事长，也是百步亭社区的党委书记。前百步亭社区自治是所有地区学习的榜样。 在流行病的影响下，它成了争论的焦点。

　　社区党委书记毛永红没有对外界发表讲话。 2月11日，作为全国人大应急管理委员会主席，毛永红在一封内部公开信中表示，“由于疫情，我现在不能来上海，但我从未停止过为全国人大偷懒" .

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　　水坑中高楼耸立。

　　百步亭占地4平方公里，可容纳13万人，距离华南海鲜市场约7公里，是武汉一个非常特殊的“超级社区”。

　　百步亭社区，来源:百步亭官方网站截图

　　该社区获得了“中国人居环境示范奖”、“广厦奖”、“全国文明社区”、“全国和谐社区示范社区”等100多项国家荣誉，省市奖励更加宽松。在众多宣传材料中，百步馆“晚上不关门，路上也不捡东西”。

　　八十年前，它还是一片湖泊、田野和沼泽的土地，属于武汉市的边缘。 随着城市的发展，它逐渐流行起来。

　　百步亭的老村民吴国庆告诉市民，“百步亭”实际上是“百步棚”。 据说这个摊位上有姓岳的和姓王的卖熟食。 为了遮挡风雨，百步鹏被拦在了摊位前。 “百步彭”的名字就是这样产生的。 后来改为“百步亭”。

　　这里的人们过去住在贫困家庭。 20世纪90年代初，百步亭还是一个“城市里的村庄”。道路、水电、煤气、通讯等市政设施完全空了。 下雨时，地面泥泞不堪，人们在洪水泛滥的国家里挣扎着谋生。

　　那时，商品房的浪潮席卷而来，百步亭的居民看到了将村庄变成城市的曙光。1994年，城市住房制度改革，商品房开发如火如荼，白布亭等城乡结合部的地块成为热点。 前后，七个开发商进入了百步亭。他们都选择离开，因为发展条件差，经济效益不好。将百步亭从乡村改为城市的进程已经暂停。

　　1995年，中央政府颁布了一项新政策，即国家住房项目，计划修建1。 五年内为贫困家庭提供5%的新住房。5亿平方米的“舒适住宅”。百步亭再次成为政策关注的对象，并已开始房地产开发的一个住房项目性质。

　　那一年，武汉安珠项目开发有限公司，有限公司 (以下简称“武汉安珠”)进入百步阁，成为第八家接收要约的房地产开发商。两年后，百步亭花园正式开工建设。到目前为止，经过几个阶段的发展，百步馆的建筑面积已超过400万平方米，有13万人居住其中。

　　百步亭集团股份结构图

　　这一切都是由一个叫毛永红的人创造的，他以武汉安珠为起点，建立了百步亭集团。

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　　“小王国”

　　66岁的毛永红是武汉人。

　　1985年，他在武汉开设了第一家中外合资进口汽车维修中心，20世纪80年代末，他的收入超过2000万元。

　　20世纪90年代，毛永红去海南淘金，成为海南省经济建设公司的总经理。1993年和1994年，他的三家公司都被吊销了营业执照，这是工商行政管理局对非法企业的行政处罚。1995年，毛永红回到了他的家乡武汉。

　　毛永红，来源:百步亭集团官方网站

　　在毛永红的自述中，他是应当时湖北省省长的邀请回到武汉的。 当他离开海南时，行政级别已经达到了正厅级别。海南省经济建设公司只是海南省经济合作厅的下属单位，只有一个正司级职位。

　　从厅级官员到房地产商人，毛永红意识到了地位的变化。武汉是全国第一个城市，为他建设“建设、管理、服务”相结合的社区提供了政策支持。

　　普通社区遵循区-街-社区三级管理体制。 百步亭没有街道办事处，但有一个社区党委，它直接隶属于武汉市江安区委员会。在社区，政府职能部门的公务员、居民自治组织成员、开发公司和物业公司在社区党委的统一领导下统称为“社区工作者”。

　　在过去的20年里，毛永红一直是百步亭社区的党委书记，也是第一位担任社区党委书记的民营企业家。他不仅是百步亭集团的董事长，也是百步亭社区的党委书记。 他融合了政府和企业的双重身份，既是服务提供者又是管理者。

　　居委会、行业委员会和社区党委、管委会下属的物业公司也采取“双向进入、交叉就业”的方式。e. 物业公司经理可担任居委会副主任，百步亭物业服务由百步亭花园物业管理公司提供。有限公司，也属于百步亭集团。

　　百步亭宣布，物业公司的员工，作为社区工作者，承担了大量的社区管理和服务职能，但不领取社区工资，从而大大节省了政府的劳动力成本。

　　百步亭社区开发的爱情社区应用，来源:百步亭集团官方网站

　　这种集“建设、管理、服务”于一体的独特的社区管理方式赋予毛永红管理13万人的权力。 百步亭就像一个独立的“小王国”，百步亭集团负责一切，毛永红是总指挥。

　　在百步亭生活了10多年的业主王芳告诉市民，“毛永红非常擅长面子工程。 这个社区建造了许多活动设施、休闲亭，并组织了一些文化和艺术活动。 然而，他们中的大多数都有公司内部的人参加。 我们通常忙于工作，不忍心参与。 在阅读报纸报道后，我们只知道我们的社区开展了哪些活动，赢得了哪些荣誉”。

　　在百步亭集团的推动下，百步亭已成为和谐社区的典范。早在2001年，湖北省文明委员会和武汉市委、市政府就分别做出了“向花园俱乐部百步馆学习”的决定，在全省范围内学习百步馆模式。

　　根据百步亭社区网络，超过1。来自全国各地、各行各业和20多个国家的200万人参观了百步亭社区。

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　　“光环”使人富有

　　白卜庭的名声在毛永红身上迅速积累了政治资源。

　　百步亭社区的地盘也越来越大。 根据百步亭集团的规划，百步亭将成为一个新的百步亭城市，面积7平方公里，人口30万。

　　在房地产开发过程中，毛永红将百步亭集团的触角延伸到其他行业。 用他的话说，这是一个“远光视角”，鸡蛋不能放在一个篮子里。

　　2005年，百步亭集团向文化产业投放“鸡蛋”，北京百步亭文化传播有限公司，有限公司 成立了。 先后投资拍摄了《武当》、《四海英雄》、《东北抗日联军》、《江城之夏》等影视作品。

　　毛永红与中央电视台新闻电影制片厂联合成立了北京新电影最佳新闻旧故事传媒有限公司，有限公司 创建中央电视台的“央视老话”频道。百步亭集团还与湖北省广播电视台合作，拥有自己的电视频道“城市电视”。

　　在进入文化产业的同时，百步亭集团投资建设了辽宁红关船厂和山东百步亭船厂，总面积超过4000亩。工厂建成后，两个造船厂的造船能力为60万吨，船舶出口量为2亿美元。

　　图片来源:百步亭集团官方网站

　　毛永红还涉足钾肥、盐、血液制品、墓地和股票投资基金。血液制品公司上海来世背后的“科里部”有百步亭集团的形象，它拥有6。 科里天成投资控股有限公司5%的股份，有限公司25%的股份。

　　此外，毛永红还是中国最富有的俱乐部之一金鼎俱乐部的股东。 陈枫和史玉柱都是会员。

　　2014年，中国民生投资有限公司，有限公司，中国最大的民营投资集团(以下简称“中国民生投资”)成立。 百步亭被列入59名股东名单。中国民投旨在凝聚行业内领先企业的力量。 其股东包括巨人网络和潘海控股等明星企业。 百步亭集团尚未进入2014年中国民营企业500强。

　　毛永红再次显示了他的活力，不仅让白步亭在全国人大有一席之地，还担任全国人大监事会主席。尽管2019年中国投资遭遇危机，但在“国民性”的光环下，400多亿元的实收资本在短短五年内迅速膨胀，成为总资产超过3000亿元的巨人。

　　当巨无霸遭遇危机时，毛永红被任命为中国投资应急管理委员会主席。

　　在疫情爆发之初，举办了10，000场家庭聚餐的百步亭社区目前成为公众舆论的焦点。 社区党委书记毛永红没有说话。 2月11日，他在中国全国人大内部工作人员的一封公开信中呼吁恢复商业运营和生产，并全面促进自助发展。

　　在资本市场方面，2013年百步亭集团也参与了宏达股份的固定增股项目。 当时披露的财务数据显示，2012年百步亭集团的资产约为70亿元，当年净利润为3亿元。目前，百步亭集团控股4家。 5%的股份。43%.

　　来源:宏达国际2013年固定增长文件

　　2019年10月，毛永红身价2。50亿元，在2019年胡润百富榜上排名第1507位。

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　　病毒攻击

　　毛永红的愿景不再局限于百步亭13万人的社区，但它仍然是他的基础。 作为一张展示在和谐社区外面的名片，春节前举行的10000次家庭聚餐持续了20年，并且一年比一年兴旺。

　　万家宴是百步亭的年终盛事。 社区工作者江强(化名)在报纸上说，他们已经忙了半个多月没有休息。 当流行病爆发时，一些人辞职了，没有就职。

　　业主王芳参加了几万次家庭聚餐，对此她非常生气:“我真的厌倦了一万次家庭聚餐，因为我的爱人是一名党员，每年居民委员会都会来我们家督促我们把菜交上来，坚持让我们参加。“万家宴是指一万个家庭展示自己的菜肴。 宴会上，数百名老人聚集在社区的活动中心，还有一些龙灯和龙舟表演。

　　她直截了当地说:“为一万个家庭聚餐拍照的功能比宴会更大。 当餐具摆好并拍照时，餐具会变凉。 据说这是一场宴会。 事实上，没有多少人会吃那些菜。 最终，它们都被浪费了。 这么多菜！”。

　　即使疫情开始在武汉蔓延，1月18日还是如期举行了一万人家庭聚餐，并在第二天登上了《楚天都市报》的头版。 像往年一样，和平的气氛向外界展示了百步亭的幸福生活。

　　在一万人家庭宴会举行的前三天，警觉的市民已经开始囤积材料，社区中的一些人提议取消一万人家庭宴会。江强透露，他们还告诉居委会，最好取消一万人的家庭宴会，但没有成功。王芳的情人正要去参加一个一万人家庭聚餐，却被她牢牢地拦住了。

　　1月23日，武汉宣布关闭该市。 百步馆的万人家宴受到了舆论的质疑，而百步馆的管理委员会则处于“暂停”状态。

　　王芳告诉城市社区，“没有人看到除虫员，没有人来检查他们，没有通知，业主小组的每个人都很担心，也没有负责人出来说话”。

　　其他社区有居委会来组织和提供生活资料，并分发保护材料。 王芳直到1月31日才收到任何消息，当时有人打电话给她，询问她的家人是否有任何症状。 另一方只是社区志愿者。

　　疫情爆发时，通常活跃而活跃的管理委员会并未成立。 王芳和她的邻居只能自发组织团体寻找供应商，购买生活和防护材料。

　　根据财新网的报道，百步亭的一名社区官员透露，从疫情爆发到新年第一天，他只收到了一份来自管委会的工作安排通知。 工作安排与社区领导人保持着单向联系。 行政委员会暂停了一段时间，导致每个居委会独立行动，很难通过政府系统获得资源。

　　2月5日，王芳在周边地区发现一些门楼贴有“烫发建筑”，引起许多居民的不安，并要求管委会公布具体房间号。 然而，没有收到任何回应，她无法一直通过电话。

　　五天后，白卜亭的大量居民在微博上发布求救电话，称他们已被遗弃。2月10日，市社区就居民反映的单位问题联系了社区管理委员会和物业公司，但没有得到回复。后来，江安区派干部到百步亭去把病人的治疗和隔离工作走上正轨。

　　(应受访者要求，徐波、吴国庆和王芳为假名)