2020 年是在线教育的「风口」吗？

正如 2003 年的非典让人们意识到电商的价值一样，2020年的情况，会不会是在线教育的机遇？

这个问题要分三个层面回答：行业发展、企业发展、个人职业发展分别来回答。

从行业发展角度来说，有风口也有陷阱

一个行业的发展归根到底是还客户价值创造。

2003 年的非典让人们愿意尝试电商，但是真正让电商发展起来的还是品类的丰富、物流的成熟、价格的降低。

对在线教育的来说也同样如此，在疫情停学阶段，在线教育可以很好的满足客户需求，发展自然很快。但是考虑到中国疫情的快速控制，基本上已经复工复产，线下教育的恢复不会太远。

这种情况，决定疫情发展的还是同样的时间、精力、成本投入，教育投资的回报率是否更高。

• 为什么说是陷阱。在我看来，相对疫情产生的在线教育的小趋势，更大的趋势是人口出生率的下降。伴随着生育率下降，教育的机会成本更高，父母对教育的品质要求也会更高。从这个角度来说，更大众的，成本更低的在线教育长期发展是存疑的，我更看好线下的精品教育未来的发展，或者线上大众轻量，线下高端精细的复合发展模式。
• 关注不够的机会。相对国内的在线教育来说，欧美的市场的在线教育更值得期待。欧美疫情短期之内看不到控制住的趋势，即使控制住爆发，考虑到欧美的自由传统和溯源能力，很长一段时间聚集度都无法提升。考虑到欧美客单价比较高，如果能够借助新冠打开海外市场，未来发展将会非常值得期待。

从企业发展角度来说，不是

要理解到一个问题就是，宏观不等于微观，行业不等于公司。

同样是手机行业，智能手机的发展对苹果是机会，对诺基亚不是机会。

同样是中国手机行业，中国市场发展对华为小米OV是机会，对三星不是机会。

行业有发展机会，对于能够把握机会快速发展的企业来说是的，对于难以把握机会扩展市场占有率相对下降的企业来说不是。

互联网企业没有边际，头部企业市场占有率更高了，资源更多了，迭代更快了，规模更大了，成本更低了。剩下的企业干嘛呢？

所以，在线教育如果真有风口吹起来的不是整个行业，而是加剧了竞争，要么头部，要么消亡。

从个人职业发展角度来说，是的

资本从来不惧怕风险，怕的是风险收益比太低。

可以想象接下来的一段时间，在线教育公司用户在短期内的快速增长，竞争的快速加剧，资本的涌入，将会提高从业人员的需求和待遇。

短期内进入在线教育行业还是很好的选择，当然中长期还是看自身能力。