教育培训机构负债2000万,为何不敢关门?
众所周知,培训机构是一个预付费消费行业,我接触的每一个行外人都认为教育行业是所谓的阳光行业。
确实,教育,尤其是儿童教育支出在现代家庭消费中至少占比30%,成了一个不折不扣的刚需行业,而教育业态也是五花八门,遍地开花,但通过笔者的观察与了解,大部分机构其实都在赔钱,有些培训机构甚至可以用惨淡来形容。今天就跟大家聊聊为什么培训机构宁愿赔钱也不愿意关门的真实原因。
前两天笔者与一位某连锁早教中心的校长聊天,说她的一家早教中心有会员人数800左右,却负债近2000万,很想关门,却发现无法回头客,只能硬着头皮上,继续做招生与续费,因为一旦退出,加上退费以及装修加盟等费用投入,就要赔掉2000万。我瞬间明白了她的苦衷,这可能是目前很大一部分教育机构的真实现状,都在苦苦支撑,因为关门关不起。等待这一类机构的结果只有两种,一种是像韦博英语等突然关门,另一种就是通过改革涅般重生。
我相信大家和我一样有疑问,为何一个800多学员的早教中心,按正常理解,一个学员一年学费1.5万,一年也有1200多万的收入,但偏偏她们却负债近2000万呢?
笔者觉得主要有以下几点原因:
第一、房租人员成本较高,因为她们在黄金地段一楼。
第二、课时消耗太慢,很多学员报了一年的课程,结果两年了还没上完。
第三、没有财务规划能力,收了那么多钱之后开始膨胀了,拿着钱做扩张与其它投资,结果赔了,导致现金流出现问题。
当然每个机构都有自己的问题,大家觉得还有什么原因呢?
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