瑞思教育新任CEO王励弘：未来将打造强延展性的素质教育综合平台

　　两天前，瑞思教育正式对外公布，董事会主席王励弘将出任CEO。而今天，是王励弘上任的第一天。在当天的媒体见面会上，王励弘从瑞思业绩、瑞思机遇、瑞思优势等方面做公开分享，并提出瑞思教育打造“数字化跨学科素质教育新生态”的未来发展方向。

　　从“坐在副驾看地图”的投资人到真正掌舵的实业CEO，王励弘的身份再次转变，可以说，这一次她走到了商业链条的最“前线”。她表示，希望能跟瑞思的同事一起，把瑞思带到一个全新的高度。

　　把零售经验嫁接到教育，实现线上、线下融合与全面数字化

　　“跟零售一样，线上线下融合在教育领域也一定是最好的发展趋势”，王励弘指出，瑞思教育会坚定地往线上线下并举的路线发展。她解释，尤其在低龄段，线下的教学场景非常重要，线下空间所提供的远不止教学，更多的是沟通、陪伴、引领甚至相互激发；但随着技术的进步以及家长需求的多元，将课堂扩展到线上同样重要，线上将成为线下的补充，包括阅读、口语联系、线上测评等环节都将放置线上。

　　在其看来，数字化对教学环节的赋能非常明显，一方面，可以监督学习过程，看到可视化的学习效果；另一方面则可以提供个性化、定制化的学习计划。

　　提及数字化，王励弘补充，不仅在教学环节，实际的企业管理方面同样坚持线上数字化，即品牌与市场部门会更多利用数字化营销的手段，通过数字媒体来呈现；管理平台上利用数字化打通前、中、后台部门，起到协同管理的作用。教学和企业管理的全面数字化，将使得教师学习的动能和效率以及企业的管理效率全面提升。

　　STEAM已进入试点，未来将通过行业整合打造素质教育综合平台

　　从去年开始，瑞思的STEAM产品规划就已经开始，目前已经在北京两家校区进行试点。就市场现状而言，STEAM产品大多是割裂而行的，数学、机器人、罗辑思维、编程等等，各自形成了分支赛道。王励弘则表示，STEAM真正贯穿的是如何发现问题、分析问题，并找到解决方案的综合思考能力，因此，瑞思体系内的STEAM更突出综合性，而不是分割开来。与此同时，她认为，STEAM如果作为单一产品，商业上比较困难，而瑞思基于教学平台、现有学生群体，以及积累的运营经验，有可能在未来呈现比较好的效果。

　　除STEAM之外，王励弘表示，未来将嫁接更多的素质教育相关内容，将瑞思打造成强延展性的素质教育综合平台。这种延展性体现在两个方面，一是纵向拓展瑞思覆盖的年龄段或者挖掘垂直产业链；二是横向拓展科目品类，如科学类、艺术类等。

　　在最后，王励弘分享未来瑞思整个增长的来源将分为三个部分，第一，在原有的规模体系里拓展更多校区，不管是直营还是加盟；第二，在瑞思3到18岁+年龄体系里，3到6岁为主，继续把它做好做出规模；第三，收购，包括将重要的加盟城市和加盟商收归直营以及收购不同品类的课程等。

　　本文由睿艺原创睿艺微信公众号ID：ruiyi-news

　　欢迎分享，留言交流。