托儿所的市场定位策略

栏目:学前教育  时间:2020-01-13
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由于现在经济和工作的双重压力,很多父母选择托儿所成为孩子生活和学习的场所。这也就给托儿所增加了市场的空间。那托儿所如何通过市场定位来获得精准的用户群体呢?

  我国托儿所市场定位存在的问题

  所谓定位,就是自身经营能力和实力与所在经营地区的需求交叉区域。判断这一区域的过程就是定位行为,在这个区域能提供的服务就是定位结果。

  也就是说托儿所能提供给孩子什么样的服务,这一点需要根据托儿所所在的小区居住水平来判定,如果当地消费水平偏高,自然,对经营者自生能力要求就相对较高,反之同理。原则是,自身能力要与市场需求相匹配、协调。

  但是很多民办托儿所的园所市场定位并不清晰,缺乏充分的市场调研,以至于很多所开托儿所后招生情况并不理想,各项配套和质量不能满足消费者需求水平。

  托儿所的市场定位策略

  首先,定位清晰,明确自身优势

  品牌托儿所定位,是指托儿所为自身确定一个适当的市场位置,建立自己的核心竞争力,使托儿所在社会、家长、学生的心中占领一个有利的位置。

  它是托儿所间智慧的较量,是一所托儿所生存和发展的基础。托儿所发展的要务是定位、定位、再定位。找一个很好的定位就可以策划出一个很好的托儿所来。在教育产品越来越同质化的今天,要成功打造一个品牌托儿所,品牌定位举足轻重。

  其次,教育科研是打造品牌托儿所的助推器

  在品牌托儿所建设的过程中,教育科研是重要的支撑力量。创建品牌托儿所不是结果的结果,而是不断自我超越的永远追求。托儿所如何发展,怎样实施品牌战略,本身就是一个科研课题,需要进行充分论证。

  品牌有大有小,价值有高有低。托儿所品牌的价值体现在品牌托儿所所代表的影响力、辐射力、龙头力上。品牌托儿所不但要出成绩,更要出科研成果、办学经验、教育思想。托儿所的精神文化和办园理念不是天生的,也不是某个园长或顾问一下子杜撰出来的。

  第三,加盟是市场定位的保障

  你想做特色高品质托儿所,就必须具备做特色高品质托儿所的能力和系统。教育和其他行业不同,它必须依靠时间的沉淀。寻找经营时间久且发展良好的托儿所加盟品牌,会让你在走入幼教市场、迅速占领幼教高地的过程中快速,立于不败之地!

  托儿所市场定位如何做到“质”的提升

  1.讲创新理念

  你在托儿所加盟品牌市场的定位是什么?现在是一个开放的时代,一个信息瞬息万变的时代,托儿所应具备与国际接轨的教育理念,向一流园所迈进的意识。给家长一个开放的、积极进取、接受新事物的形象。

  2.讲环境

  硬件设施体现托儿所实力,教具、多媒体教室、宽敞的活动场所、干净的厨房、舒适的休息室等等。另外伙食住宿:舒适的环境,营养的配餐也是家长考虑比较多的问题,应显示园所的厨师等级及比较高的厨艺,价格优惠合理,性价比高。

  3.晒师资,展实力

  师资力量:好的老师才能引来大量的孩子,体现充裕的师资人数,展示园所优秀教师,包括她们的受教育背景、培训经历、教学特长、与孩子的亲和关系等等。

  4.讲不同,亮特色

  送托儿所现在不单纯是带孩子,还是让孩子学点知识,所以要有自己的教育特色(特色教育)。

 

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